私の“正しさ”が会社の成長を止めていたんです｜それに気づいたら売上が上がり始めました！

どんなことで悩んでいましたか？: 創業からずっと、“私がなんとかしなければ”という責任感で会社を動かしてきました。その姿勢に誇りもありましたし、実際に成果も出してきた自負がありました。でもここ数年、社員の離職が続き、売上も頭打ちに。
「ついてこれない社員に問題がある」と思い込もうとしていたのですが、本当は、私自身が変わることをどこかで避けていたのだと思います。イライラして指示を出すことが増え、社内の空気はどんより…
このままじゃまずいと思いながらも、どうすればいいかわからない。
そんな中で、これまで何十万円もするコンサルやコーチングを受けてきました。
「高額を払えば、きっと私も変われる」
…でも、それも今思えば“思い込み”だったんですよね(笑)
本当に必要だったのは、テクニックじゃなくて“気づく力”でした。それにやっと気づかせてくれたのが、トニイさんのこのメソッドだったんです。
今の状況を教えてください: このメソッドで、私は初めて「整える」ということの本当の意味を知りました。
自分の中にあった「〜であるべき」「こうしなきゃ」という無意識の思い込みが、社員の自主性を奪い、アイデアの芽を摘んでいたことに気づいたんです。
今では社員から「社長、最近楽しそうですね」と言われるようになりました。
会議の雰囲気もガラリと変わり、現場から自然に企画が生まれるように。
その中のひとつが大ヒットし、なんと会社史上最高の売上を達成しました。
「変わる」のは、お金じゃなく、“視点”だった。
そう実感しています。
どんな人に、このメソッドをおすすめしたいですか？: ・責任感が強く、つい一人で抱え込みがちな経営者の方
・「学んでいるのに結果が出ない」と感じている方
・高額な学びで満たされなかった“違和感”がある方
スキルやノウハウよりも先に、「自分の心のクセ」に気づくことが、ここまで現実を変えるなんて...、本当に驚きでした。
これからの時代は、間違いなく、このメソッドは欠かせないものになるのではないでしょうか。
最後に、「トニイ」はどんな人でしたか？: 一言で言うと、「そっと気づかせてくれる人」です。
皆さん口を揃えて言いますが……決して、答えはくれません(笑)
でも、不思議と話しているうちに、自分の中から答えが浮かんでくるんです。
いつも柔らかく、でもとても深い。
波乱万丈な人生を経験し、ゼロから立ち上げてきた人。
私も似た境遇だったからこそ、強く共感しています。
ある意味、私にとって「メンター」のような存在です。
否定もせず、評価もしない。
ただ静かに、“視点のヒント”をそっと置いてくれる。
だからこそ私は、経営者としてだけでなく、「人として、どう在りたいか」まで深く見つめ直すことができました。
「頑張らなくても、変わっていける」
そんな感覚を教えてくれたのが、トニイさんでした。

（同じ年なので、トニイさんと呼ばせていただいておりますw）
: ＊ご本人のプライバシー保護のため、写真はご本人とは異なるイメージ写真で、その貴重な体験談をご紹介させていただきます。